01 制藥巨頭業(yè)務(wù)調(diào)整

2022年以來，已經(jīng)有不少知名藥企在各方面壓力下宣布人員調(diào)整計劃，縮減非核心業(yè)務(wù)人員，以節(jié)約發(fā)展資金。大藥企如此，小型藥企資金更為緊張，人員精簡也更頻繁。

2月5日，賽諾菲首席執(zhí)行官保羅·哈德森（Paul Hudson）宣布，預(yù)計將縮減約6000人，調(diào)整研發(fā)管線。

保羅·哈德森表示，賽諾菲正在擁抱數(shù)字化變革，精簡產(chǎn)品組合，并與地理上的合作伙伴合作，以平衡和減少基礎(chǔ)設(shè)施，同時改善藥物的可及性。

業(yè)務(wù)調(diào)整則主要包括對EUROAPI（原料藥公司）的分拆計劃，和終止與SangamoTherapeutics（生物制藥公司）開發(fā)個性化細(xì)胞療法的合作。

1月12日，據(jù)路透社消息，輝瑞預(yù)計將在疫情結(jié)束后，減少其在美國的銷售人員。報道稱， 此次人事變動，是因為輝瑞正更關(guān)注于創(chuàng)新，并將在逐漸數(shù)字化趨勢下改變與醫(yī)療業(yè)務(wù)人員的互動方式。

可以看到數(shù)字化和業(yè)務(wù)調(diào)整或是大型制藥企業(yè)人員精簡的原因。近年來，受到疫情、核心產(chǎn)品專利懸崖將近、帶量采購等政策的影響，跨國藥企業(yè)績壓力相對較大，架構(gòu)調(diào)整、人員變動頻繁，節(jié)約資金、謹(jǐn)慎選擇業(yè)務(wù)發(fā)展方向是必然選擇。

例如，此前禮來中國區(qū)總裁季禮文在媒體訪談中曾提及，信迪利單抗未來的市場將從大醫(yī)院擴大到中中小型醫(yī)療機構(gòu)，禮來將與信達(dá)重新分工。有消息稱，禮來的PD-1產(chǎn)品線全國有300人左右，這些員工將全部內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或被裁撤。

02 創(chuàng)新藥企斷臂求生

如果說，大型藥企的調(diào)整是為了謀求更好的發(fā)展，小型生物制藥企業(yè)的人員調(diào)整則是一種不得已而為之的斷臂求生。

1月19日，百濟神州的美國合作伙伴Zymeworks Inc ——一家臨床階段生物制藥公司，發(fā)布了2022年關(guān)鍵戰(zhàn)略重點和展望，同時宣布領(lǐng)導(dǎo)團隊的變動。

新上任董事長兼首席執(zhí)行官Kenneth Galbraith表示，為了重新關(guān)注公司運營的重點和成本效益，前高級管理團隊的10名成員(或50%，包括首席人力官、首席商務(wù)官和首席科學(xué)官等)將離開公司。

此外，為了配合高級管理團隊的人員調(diào)整，全公司范圍都將進行人員縮減，目標(biāo)是到2022年底將員工總數(shù)縮減至少25%

1 月11 日，萬春醫(yī)藥宣布了一項組織精簡計劃，表示為重點關(guān)注公司最高價值的業(yè)務(wù)活動，正在將其美國員工減少35% ，包括將某些人員重新分配到子公司。目的是擴大其現(xiàn)金儲備，并保持長期的可持續(xù)性。

據(jù)悉，此次重組是在萬春醫(yī)藥去年11月收到FDA新藥申請的完整回復(fù)函后做出的決定?；貞?yīng)函顯示，萬春醫(yī)藥的普那布林目前臨床試驗結(jié)果不足以支撐其臨床價值，F(xiàn)DA無法以現(xiàn)有的臨床數(shù)據(jù)批準(zhǔn)該藥品上市。

普那布林是萬春醫(yī)藥成立后的首款在研產(chǎn)品，同時也是其首個申報上市的產(chǎn)品。FDA上市遇阻對其打擊不小，同時也使其與恒瑞醫(yī)藥的合作生出波折。

除此之外，Unity Biotechnology、Gamida Cell、Kaleido Biosciences、Spectrum Pharmaceuticals等創(chuàng)新藥企均公布了人員精簡計劃，節(jié)約資金、拉長生命期、押注最具希望的賽道是共同目的。

03 人事調(diào)整常態(tài)化

實際上，近年來，在醫(yī)藥格局加速變化的大背景下，無論是跨國藥企還是本土藥企，人員精簡、高管變動、業(yè)務(wù)調(diào)整等已經(jīng)是常態(tài)化動作。

跨國藥企在業(yè)績壓力之下需要進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)調(diào)整，本土傳統(tǒng)藥企面臨的壓力同樣不小。

以恒瑞為例，自2018年以來，恒瑞進入國家集中帶量采購的仿制藥共有28個品種，中選18個，中選價平均降幅72.6%，對其業(yè)績造成較大壓力。在創(chuàng)新藥業(yè)務(wù)發(fā)展尚需更長時間的情況下，恒瑞醫(yī)藥在2021半年報中明確提到要“精兵簡政”。

這一影響不光涉及基層的銷售代表，2021年醫(yī)藥行業(yè)高管的變動也很常見。有媒體統(tǒng)計，2021年累計超三百多位藥企高管離職，涉及多名董事長、總裁。進入2022年，人員調(diào)整依舊頻繁，僅一月份就有近30位藥企高管辭職。

與此同時，國內(nèi)的創(chuàng)新型生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)的問題也逐漸顯現(xiàn)出來，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，生物醫(yī)藥創(chuàng)新面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。新藥研發(fā)的風(fēng)險較高，隨著醫(yī)藥行業(yè)資本熱度的下降，本土創(chuàng)新型生物藥企也終將面臨和國外創(chuàng)新藥企同樣的資金問題。為了實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，以國內(nèi)競爭的激烈程度，人員縮減或?qū)⒊蔀椴簧倨髽I(yè)最終的選擇。

不過，雖然市場競爭激烈，但發(fā)展、前進仍然是醫(yī)藥行業(yè)的主旋律，這一過程中也需要很多專業(yè)人才。調(diào)整自身能力，適應(yīng)新的行業(yè)需求才能順利經(jīng)過這段調(diào)整期。

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